Radiografía del agronegocio sojero

Radiografía del agronegocio sojero

2. CONTEXTO MUNDIAL DE LA AGRICULTURA
a. CAPITALISMO EN EL CAMPO Y AGRONEGOCIOS

Analizar los impactos socio-económicos de la sojización implica analizar el contexto global 2 en el cual la misma se desarrolla. Es decir, implica analizar el tipo de relaciones sociales de producción predominantes y las formas que éstas adoptan en cada situación histórica concreta. Siguiendo a Astarita (2008a: 2) es necesario ubicar el tema agrario "en el contexto de las leyes de la acumulación del capital y la naturaleza contradictoria del desarrollo de las fuerzas productivas bajo el capitalismo (ya que) a medida que se desarrollan y profundizan las relaciones capitalistas, la ley del valor rige más y más la evolución de la economía agraria".

En particular, en un escenario marcado por la expansión del capital en todas las ramas de la economía, el que amplía mercados, se expande en el territorio a regiones "periféricas" del planeta, mercantiliza3 crecientemente la producción y proletariza productores independientes4 (volviéndolos compradores de mercancías en el mercado); interesa observar cómo se da esta expansión en la agricultura, donde la producción de alimentos adopta cada vez más la forma de mercancía. Las características principales de la expansión del capital "en el campo" son, además de la mercantilización de la producción, la industrialización de la agricultura, el incremento de la composición orgánica de capital (en detrimento del trabajo) mediante la incorporación de tecnologías, el avance de los agronegocios transnacionales (la gran empresa capitalista) y la continua concentración de la producción que opera expulsando (y muchas veces proletarizando) a las unidades de producción más pequeñas con el consecuente despoblamiento del medio rural. Para Foladori y Tommasino (1999) el vaciamiento del campo es una de las tendencias centrales del avance del capitalismo.

La acelerada expansión de la producción capitalista conlleva: economías de escala, gran concentración de la producción, estandarización de los procesos, continua incorporación de tecnologías de insumos y generalización del trabajo asalariado. Es preciso indicar que la naturaleza contradictoria de este proceso por un lado masifica las relaciones de asalariamiento y, por otro, tendencialmente reduce el peso cuantitativo del trabajo5 ya que la adopción tecnológica incrementa la composición orgánica de capital. ...



El Grupo Los Grobo fue fundado en el 2000 y deriva de la empresa Los Grobo Agropecuaria SA creada en 1984 por Adolfo y Gustavo Grobocopatel (conocido como el "rey de la soja"). Entre las empresas que integran el grupo se encuentran: Los Grobo Agropecuaria; Fundación Emprendimientos Rurales Los Grobo; Chain Services Corredora; Los Grobo Fideicomiso; Los Grobo Sociedad de Garantía Recíproca; AVEX, dedicada a la producción avícola. En 2006 facturó US$ 150 millones, en 2007 US$ 250 millones y se estima que en el 2008 llegará a los US$ 450 millones, con una ganancia superior a los US$ 30 millones.

Su apuesta es facturar más de US$ 800 millones antes de 2010 sembrando cerca de 400.000 ha en el Mercosur.

Cultiva entre Argentina, Paraguay y Uruguay unas 170.000 ha, de las cuales el 90% son arrendadas, controlando 2 millones de TON de granos. Solo en Argentina tiene 120.000 ha sembradas, maneja 1,5 millones de TON de granos y factura unos US$ 350 millones; además cuenta con 14 plantas para acopio con una capacidad (simultánea) para 250.000 TON de granos, a las que se suma una planta de silos de reciente adquisición con capacidad para otras 16.000 TON. A Paraguay (Tierra Roja SA) llegó en 2005 y ya maneja más de 10.000 ha facturando unos US$ 5 millones.

Durante 2007 desembarcó en Brasil donde apunta a facturar lo mismo que en Argentina. Allí, luego de que el grupo brasileño PCP (Pactual Capital Partners) comprara el 30% de las acciones de la empresa por US$ 100 millones, crearon Los Grobo Brasil que compró la mayoría de la deuda de Sementes Selecta por US$ 55 millones y el 40% de Ceagro por US$ 15 millones98. Con estas inversiones espera cosechar 30.000 ha durante su primer año de operaciones, y la expectativa es alcanzar 1,5 millones de TON de granos en 2010 en 150.000 ha.

Además junto con PCP y el fondo estadounidense Touradji (especializado en commodities agrícolas) administrará Sollus, firma que dispone de US$ 250 millones para comprar tierras en Brasil, y luego ponerlas a producir para apreciar el valor de los campos. Su último plan es producir en Colombia, convocado por el propio presidente Álvaro Uribe. Esta posibilidad surge luego de que la empresa abandonara sus proyectos en Venezuela, donde sembró unas 5.000 ha de soja en 2007 y proyectó otras 20.000 ha para el 2008.


Leer el artículo completo...

--------------------------------
2 A pesar de que las naciones se vinculen al mercado mundial a través de los tipos de cambio, las políticas proteccionistas, los derechos de exportación, etc., estas mediaciones no impiden la acción de las tendencias delcapital global ni aíslan las economías del mercado mundial (Astarita, 2008a).

3 Por mercancía se refiere a una "cosa" producida con el afán de ser intercambiada en el mercado por otra "cosa". En el capitalismo las mercancías son producidas para reproducir el capital, es decir, a partir de un monto dado de
capital se invierte en medios de producción y en trabajo (el trabajo se convirtió en mercancía en el capitalismo) para producir alguna mercancía, que será vendida para obtener un capital mayor al inicial.

4 Por productores independientes se refiere a los productores dueños de parte de los medios de producción (fundamentalmente tierra), que utilizan trabajo familiar (en contraposición al asalariado) como estrategia para relacionarse con la naturaleza, y obtener así el sustento para su reproducción como familia, tanto a través del consumo directo como de la comercialización a través del mercado de productos.
5 Astarita (2008a) señala que en Argentina se ha calculado que para la producción de soja el insumo trabajo se redujo a una
tasa anual del 3,9% entre 1970 y 2000; para maíz lo hizo a una tasa de 2,3% anual entre 1850 y 2000; para trigo al 2,9% para el mismo período.
[...]
98 Fondo brasileño integrado por los ex propietarios del banco Pactual. La nueva compañía en Brasil y prevé alcanzar un tamaño similar al de Los Grobo en Argentina. Están renegociando la deuda de Selecta para terminar la planta de procesamiento de soja en Mato Grosso. Selecta facturó US$ 310 millones en 2007 y la expectativa es que sus ventas -más de 800.000 TON anuales- sean de US$ 500 millones en 2008. Ceagro es una compañía de originación (300.000 TON de granos) y almacenaje que factura US$ 90 millones anuales.





EMAIL THE AUTHOR • VIEW CC LICENSE

Leer más: http://elrincondeanahi.blogspot.com/2011/05/radiografia-del-agronegocio-sojero.html#ixzz1OdXfwqGk